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300756
13.26
我司自2013年推行精益生產(chǎn)以來，生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化，現(xiàn)場物控水平與產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，“金馬式精益生產(chǎn)”已逐漸在行業(yè)內(nèi)外贏得了良好口碑。10月28日，廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下明陽風(fēng)葉陳廠長率相關(guān)主管負(fù)責(zé)人一行到我司參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)經(jīng)驗。期間，明陽眾人在我司人力資源中心容部長及精益部羅主任等人的帶領(lǐng)下，一一參觀了公司各生產(chǎn)車間。在參觀的途中，各車間現(xiàn)場的精益管理看板展示引起了明陽一行的強烈興趣與高度關(guān)注，他們對此不斷進(jìn)行交流互動，并不斷加以拍照記錄。在隨后的座談交流會上，明陽眾人紛紛對金馬的精益生產(chǎn)模式贊嘆不已，并針對明陽公司在推行精益生產(chǎn)中所遇見的各種疑難，一一提出詢問，容部長與羅主任借用公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗不斷施以解答，雙方你來我往間，學(xué)習(xí)交流持續(xù)升溫，不斷掀起會談新熱潮。
“精者，去粗也”。“金馬式精益生產(chǎn)”已取得良好成效，但絕不止步于當(dāng)前。未來我們更要不斷進(jìn)步完善，最大程度地發(fā)揮精益生產(chǎn)管理潛力，讓其成為金馬競爭力的一個有機(jī)組成部分。
